Projetos
Lista com progresso por vigência, horas contratadas, margem, status e responsável de cada projeto.
Operações e PMO
Gestão de projetos
Projetos, tarefas, horas e capacidade da equipe em um só lugar.
Bee IT PMS · módulo de projetos
Como funciona
Sistema de gestão de projetos de uma consultoria de TI: cada projeto nasce da proposta, é planejado na agenda da equipe e acompanhado pelas horas realizadas nas ordens de serviço.
- ETAPA 01
Projeto cadastrado
O projeto entra com código, cliente, tipo de contrato, responsável, horas contratadas e margem prevista.
- ETAPA 02
Planejamento
Cronograma por fase e tarefa, e pré-OS na agenda da equipe: quem vai atender, quando e por quantas horas.
- ETAPA 03
Execução
Cada atendimento vira uma ordem de serviço com as horas realizadas, ligada ao projeto.
- ETAPA 04
Acompanhamento
O painel compara previsto na proposta, planejado na agenda e realizado nas OS, e mostra a aderência da execução.
- ETAPA 05
Gestão da carteira
Projetos em atraso, em risco, no prazo e concluídos, tarefas executadas e a utilização da equipe.
Telas do sistema
Telas reais do sistema de projetos e service desk que Daniel Moreira desenvolveu para a Bee IT. Nomes de pessoas, e-mails e clientes desfocados.
Módulos
Dashboard Projetos
Saúde dos projetos: avanço, horas, riscos e próximas entregas, com filtro por período e status.
Cronograma
Fases, entregas e tarefas do projeto.
Pré-OS (Agenda)
Alocação da equipe antes do atendimento.
Ordens de Serviço
Registro do que foi feito e das horas de cada atendimento.
Utilização da Equipe
Quanto da capacidade de cada consultor está ocupada.
Status de Projetos
Situação de cada projeto para a gestão e para o cliente.
Agente Performance Projetos
Agente de IA que analisa o desempenho dos projetos.
Contato
Qual desafio você quer resolver?
Conte como a operação funciona hoje. A primeira conversa serve para entender o contexto e dizer com franqueza se podemos ajudar.